Подбор ВКС для золотодобывающей компании в Гаяне (Латинская Америка)

Наши клиенты, крупная золотодобывающая компания, работающая в одной из самых перспективных золотых провинций Латинской Америки — Кооперативной Республике Гаяна, столкнулись с нехваткой высококвалифицированных технических специалистов (ITR) для реализации масштабных проектов по расширению добычи золота. Компания столкнулась с проблемой проверки квалифицированных кадров, которая затруднила реализацию проекта и снизила эффективность.

Наша задача заключалась в поиске и подборе высококвалифицированных специалистов в таких ключевых областях, как горное дело, инженерия, геология, металлургия и автоматизация. Мы должны обеспечить компанию высококлассными профессионалами, которые смогут работать в различных условиях: в экстремальных климатических и технических условиях региона. Гаяна, несмотря на активное развитие экономики, имеет ограниченные ресурсы в плане кадров и технологий, особенно в высокотехнологичных сферах.

Как проходила реализация проекта

• Исследование местного рынка труда: Мы начали с подробного анализа рынка труда России, особенностей золотодобывающей отрасли, а также текущих кадровых инструментов. Важно было понять уровень квалификации наших специалистов и возможности для их привлечения.
• Поиск и отбор кандидатов: для поиска кандидатов в кандидаты мы используем платформу, а также базы данных проверенных специалистов из различных уголков Российской Федерации, так как работаем с компаниями аналогичной специфики с 2012 года. Мы тщательно проверяли профессиональный опытом кандидатов, их соответствие требованиям по безопасности, а также способность адаптироваться к условиям работы в удаленных и труднодоступных регионах.
• Оценка культурной адаптации: Ключевым аспектом является подбор специалистов, готовых к жизни в условиях тропического климата и удаленности от крупных городов. Мы предлагаем тесты на адаптацию и психологическую устойчивость, что позволяет специалистам высокого уровня в команде и на месте культурного процесса их адаптации на рабочем месте.
• Контроль логистики и адаптации персонала. На протяжении всего проекта мы сопровождали кандидатов и компанию-клиента, что бы сложный перелет и адаптация в другой стране прошли и успешно.

В результате нашего взаимодействия клиент смог значительно укрепить свою интеллектуальную команду, повысить производственные показатели и вовремя выполнить важные этапы проекта по расширению. При привлечении специалистов из России необходимо внедрить новые технологии, что позволит повысить эффективность и безопасность добычи. К тому же, благодаря наладке программ обучения для местных специалистов, компания значительно снизила потребность в иностранных специалистах, что стало обязательным шагом в локализации производства.