Оптимизация численности персонала компании

С целью оптимизации численности персонала и функциональной нагрузки сотрудников в рамках задач компании Клиента, «Персонал Студия» предлагает разработку коммуникационной карты, нормирование функциональных обязанностей, разработку должностных инструкций и формирование профиля должностей, что позволит эффективно распределить ресурсы компании и сократить расходы на персонал.

Оптимизировать численность - это значит, определить оптимальное количество персонала, необходимое для выполнения работ в компании.

Шаг 1
Для того, чтобы снизить риск недовольства персонала внедряемыми инструментами,
требуется проведение диагностики удовлетворенности персонала компании.

Порядок диагностики: участники опроса заполняют анкету на странице нашего сайта, это существенно снизит время обработки анкет и позволит получить нужный уровень анонимности, по сравнению с анкетой, реализованной на основе пакета MSOffice.

Шаг 2
Разработка коммуникационной карты (КК)
и разработка должностных инструкций (ДИ).

Порядок: проводится анкетирование и собеседование по функциональным обязанностям, для устранения дублирования разрабатывается КК. На основании КК создаются положения об отделах и ДИ, проводится нормирование, разрабатывается профиль компетенций должности.

Шаг 3
Проводится оценка персонала, для определения сотрудников с наиболее развитыми навыками,
что дает для бизнеса гарантированный рост результативности и эффективности персонала.
(Какая именно оценка будет проводится, определяется в зависимости от специфики компании).

На основании проведенного нормирования, рассчитывается необходимая численность персонала, а по результатам оценки определяются сотрудники, выполняющие большие объемы работ с наименьшими затратами ресурсов компании.

По результатам проведенных мероприятий ФОТ оптимизируется на 16-17%.

Мы гарантируем компаниям клиентов внедрение эффективных инструментов.

Мы работаем для Вас и Вашего бизнеса!