Курс «Специалист по обучению и развитию»

Задача курса для специалистов по обучению и развитию заключается в предоставлении возможности получить инструменты мирового уровня.

Специалист по обучению и развитию персонала – это профессионал, создающий программы обучения и развивающий навыки сотрудников под задачи бизнеса.

В настоящее время на рынке тренинговых услуг наблюдается активный рост сегмента краткосрочного бизнес-обучения. Рост связан, с переходом экономики на рыночные принципы работы и с дефицитом специалистов по обучению и развитию, способных работать в современных экономических условиях, развивая навыки персонала, необходимые для выполнения функциональных обязанностей.

Главным инструментом для формирования качественного обучения, являются современные знания и практический опыт, адаптированные к реалиям рынка.

Курс «Специалист по обучению и развитию» будет полезен:

• специалистам в области управления человеческим ресурсом;
• руководителям служб по управлению персоналом;
• руководителям и специалистам учебных центров;
• внутренним бизнес-тренерам компании;
• внешним специалистам по обучению;
• молодым специалистам.

Программа курса «Специалист по обучению и развитию»

Блок 1

Методы выявления и использования способностей.

Классификация способностей: творческие, научные, менеджерские.

Все о теориях обучения, методы современной я использования и интерпретации: "Человек чувствующий, человек поведения, человек думающий, человек восприятия, лепестковая теория обучения".

Анализ порога восприятия информации и действия по его снижению.

Восприятие информации. Учет особенностей восприятия информации при разработке программ обучения.

Связь мотивации сотрудников и обучения.

Блок 2

Отличие обучения и развития. Основные принципы.

• Адаптация.
• Квалификационное обучение.
• Учебный курс для кадрового резерва.
• Стратегический резерв.

Блок 3

• Современные возможности и инструменты обучения.
• Книга знаний, как бриллиант компании.
• Вебинары (Web обучение) и интерактивный курс.
• Конференции, тренинги, практикумы.
• Наставничество и коучинг.
• Внутренние учебные центры.
• Корпоративные университеты.

Блок 4

• Концепция построения внутреннего учебного центра, корпоративного института и корпоративного университета.
• Инструменты построения учебного курса для сотрудников.
• Бюджетирование обучающих мероприятий и пути окупаемости.
• Создание регламентов, стандартов, положений.
• Оценка эффективности проведенного курса.

Курс «Специалист по обучению и развитию» дает

• Стандартизацию знаний.
• Знакомят специалиста с лучшим инструментарием в сфере обучения и развития.
• Позволяет системно построить обучение в компании.