Компетенции

Компетенции. Практикум по разработке и использованию компетенций.

Компетенции – компетентность. Способности и навыки. Шкалы для замера уровня развития компетенций. Менеджерские и рабочие. Количественные и качественные. Как развить, как определить, как связать с остальными системами управления персоналом? Как подготовить кейсы для проверки? Где использовать компетенции? Как проводить интервью по компетенциям? Как закладывать правильное развитие компетенций в процессе адаптации?

Наш практикум даст ответ на эти вопросы. За два дня мы проработаем алгоритмы создания профиля, научимся создавать модели компетенций и проверять их шкалами и заданиями, как при годовой оценке, так при подборе персонала, обучении и развитии персонала. По выходу у участников практикума будет готовые формы для оценки по компетенциям, подобраны кейсы для собеседований.

Программа практикума

Понятие компетенций. Способность. Знания. Навык. Компетенция.
Менеджерские и рабочие компетенции. Уровни персонала.
Функциональный анализ должности. Подготовки информации для разработки профиля компетенций.
Таланты, способности, предрасположенность. Практические инструменты выявления.
Количественные компетенции и объем выполняемых работ (задач). Разработка количественных компетенций для разных уровней персонала компании.
Качественные компетенции и эффективность работы.
Поведенческие проявления компетенций. Методы анализа.
Разработка оптимальных шкал для анализа выраженности и развитости компетенции.
Сведение «идеального» профиля компетенций на должность.
Использование профиля при поиске и отборе персонала. От заявки до интервью по компетенциям.
Использование профиля при оценке персонала. Линейная оценка по компетенциям и комбинация с комплексными оценками (360, AssessmentCenter, и т.д.).
Использование профиля компетенций для обучения и развития персонала. От адаптационного обучения до стратегических сессий.
Использование профиля компетенций в системах стимулирования персонала.
Управление изменениями профилей.