Курс «Специалист по обучению и развитию».
Задача курса для специалистов по обучению и развитию заключается в предоставлении возможности получить инструменты мирового уровня.
Специалист по обучению и развитию персонала – это профессионал, создающий программы обучения и развивающий навыки сотрудников под задачи бизнеса.
В настоящее время на рынке тренинговых услуг наблюдается активный рост сегмента краткосрочного бизнес-обучения. Рост связан, с переходом экономики на рыночные принципы работы и с дефицитом специалистов по обучению и развитию, способных работать в современных экономических условиях, развивая навыки персонала, необходимые для выполнения функциональных обязанностей.
Главным инструментом для формирования качественного обучения, являются современные знания и практический опыт, адаптированные к реалиям рынка.
Курс «Специалист по обучению и развитию» будет полезен:
- специалистам в области управления человеческим ресурсом;
- руководителям служб по управлению персоналом;
- руководителям и специалистам учебных центров;
- внутренним бизнес-тренерам компании;
- внешним специалистам по обучению;
- молодым специалистам;
Программа курса «Специалист по обучению и развитию»:
Блок 1.
Методы выявления и использования способностей.
Классификация способностей: творческие, научные, менеджерские.
Все о теориях обучения, методы современной я использования и интерпретации:
"Человек чувствующий, человек поведения, человек думающий, человек восприятия, лепестковая теория обучения".
Анализ порога восприятия информации и действия по его снижению.
Восприятие информации. Учет особенностей восприятия информации при разработке программ обучения.
Связь мотивации сотрудников и обучения.
Блок 2.
Отличие обучения и развития. Основные принципы.
- Адаптация;
- Квалификационное обучение;
- Учебный курс для кадрового резерва;
- Стратегический резерв.
Блок 3.
- Современные возможности и инструменты обучения;
- Книга знаний, как бриллиант компании;
- Вебинары (Web обучение) и интерактивный курс;
- Конференции, тренинги, практикумы;
- Наставничество и коучинг;
- Внутренние учебные центры;
- Корпоративные университеты.
Блок 4.
- Концепция построения внутреннего учебного центра, корпоративного института и корпоративного университета;
- Инструменты построения учебного курса для сотрудников;
- Бюджетирование обучающих мероприятий и пути окупаемости;
- Создание регламентов, стандартов, положений;
- Оценка эффективности проведенного курса.
Курс «Специалист по обучению и развитию» дает:
- Стандартизацию знаний;
- Знакомят специалиста с лучшим инструментарием в сфере обучения и развития;
- Позволяет системно построить обучение в компании.
МЫ РЕКОМЕНДУЕМ:
- Построение системы оценки персонала
- Нормирование
- Построение коммуникационной карты и описание бизнес процессов
- Оценка удовлетворенности, лояльности и вовлеченности персонала
- Построение профиля компетенций
- Разработка систем оплаты и стимулирования труда персонала
- Оптимизация численности персонала