Personal STUDIO HR Курсы- Специалист по льготам и компенсациям

Курс "Специалист по льготам, развитию и компенсациям".

SpSBD 01 1

Специалист по льготам, развитию и компенсациям, отвечает за эффективность и результативность развития и обучения персонала, за материальное и нематериальное стимулирование, диагностику мотивации.

Работа этого специалиста заключается в создании оптимального количества и улучшения качества персонала организации. Специалисты по льготам помогают руководителям в разрешении материальных вопросов.

Сфера знаний специалистов по льготам, компенсациям и развитию включает:

разработку уровней и грейдов;
знание о построении бонусной системы и системы заработной платы;
расчета компенсационных пакетов;
разработку и внедрение систем оценки труда персонала.

SpSBD 01 3

Так же специалист по льготам, компенсациям и развитию должен обладать навыками диагностики мотивация персонала, построения корпоративного центра знаний, обучения.

В обучение специалистов по льготам входят основные блоки по стратегическому и организационному планированию, построению бизнес - процессов, нормированию и расчету количества персонала, выделению и описанию функциональных обязанностей. А так же обучение включает оценку и вознаграждение персонала, обучение и развитие, льготы и компенсации, карты развития и карьеры, коммуникационные карты, теории мотивации и обучения, основы бизнес - психологии, основы эффективных коммуникаций.

В настоящее время специалист по льготам, компенсациям и развитию– это уникальная специализация HR, так как на рынке труда данные специалисты высоко ценятся.

К целевой аудитории принадлежат: HR-менеджеры, специалисты по развитию и обучению, менеджеры по льготам и компенсациям, специалисты - функцией которых является оценка, развитие и стимулирование персонала в организации.

Программа курса«Специалист по льготам, компенсациям и развитию».

В первый блок включены:

Идеи и ожидания собственника, задачи должности;
Цели организации. Её миссия;
Ключевые факторы успеха;
КФУ - персонал. Составляющие;
Коммуникационные карты и оптимизация функциональной нагрузки отделов;
Отделы «приносящие прибыль». Классификация. Пропорциональное соотношение.

Во второй блок включены:

Должностные инструкции. Функциональные обязанности;
Анализ функциональной нагрузки на должность;
Современные методы нормирования;
Расчет необходимого количества персонала;
Пути оптимизации количества персонала.

В третий блок включены:

Оценка HR-процессов;
Стадии разработки и внедрения;
Существующие методики оценки;
Установка стандартов и нормативов;
Ранжирование;
Профессиональные кейсы;
Бизнес-эссе;
Компетенции. Оценка по компетенциям;
360 градусов;
Assessment Center;
MBO;
KPI;
«Триальная»;
Аттестация и кадровый аудит;
Динамическая карта.

В четвертый блок включены:

Грейды;
Метод аналитического грейдирования должностей;
Расчет «шага грейда»;
Расчет «вилки» грейда;
Управление грейдовыми окладами.

В пятый блок включены :

Методы диагностики мотивации персонала.

Теории мотивации:

«АВС - группирование по Гауссе»;
Маслоу-Кондо;
Кайдзен;
«Гигиена» Герцберга;
«7-ми факторная модель демотиваторов»;
«Лестница рабочей мотивации»;
Составляющие системы стимулирования;
Модель оплаты труда персонала разных уровней. Оплата по результату и опциональные модели;
Социальный пакет, компенсационный пакет (бенефиты + …);
Третья и основная составляющая;
Расчет лимитов покрытия компенсационных пакетов;
HR-бюджет. Расчет и оптимизация.

В шестой блок включены:

Обучение. Теории обучения;
Каналы обучения и порог восприятия информации;
Предпосылки и алгоритм организации обучающего мероприятия;
Анализ эффективности обучения;
Анализ внешних провайдеров;
Принцип организации внутренних учебных центров;
Центр-Университет-Академия;
Современные возможности обучения;
Самообучающаяся организация.

В седьмой блок включен:

Документооборот: разработка положений, стандартов, инструкций.

Обучение по программе «Специалист по льготам, компенсациям и развитию», дает возможность познакомиться с мировыми инструментами, передовыми технологиями и современными авторскими разработками!

МЫ РЕКОМЕНДУЕМ:

NewBanner