Практикум «Мотивация. Оплата труда».

Целью практикума «Мотивация. Оплата труда» является подбор и строительство оптимальной системы материальных и нематериальных поощрений в компании.

Оплата труда – это вознаграждение сотрудника за труд в зависимости от развития его компетенций, сложности, объемов, качества и условий выполняемых должностных обязанностей, включающее в себя компенсационный пакет.

Практикум «Мотивация. Оплата труда» - это уникальный инструментарий для повышения результативности и эффективности персонала, через выбор действенной системы стимулирования.

На внешнем практикуме «Мотивация. Оплата Труда» Вы получите ответы на следующие вопросы:

Это только ряд вопросов, на основании которых был разработан данный практикум «Мотивация. Оплата труда».

Наш практикум будет полезен, как руководителям компаний, так и специалистам профильных служб (отделам труда и заработной платы, специалистам по льготам и компенсациям) заинтересованных в строительстве «работающей» системы оплаты труда.

Программа практикума «Мотивация. Оплата труда».

Аксиомы и правила оптимизации оплаты труда персонала:

Определение и формулы идеальной заработной платы:

Грейдирование – как основа для расчета базовой заработной платы сотрудника:

Премирование и его взаимосвязь с системой оценки:

Проектные надбавки, бонусы, штрафы:

Уровни управления и модели оплаты труда на основании результативности:

Принципы стимулирования:/p>

Пишем положение об оплате труда.

Положение о премировании персонала.

Применяя инструменты практикума, компании клиенты смогут оптимизировать фонд оплаты труда на 10-11%.

Для работы на практикуме участникам рекомендуется подготовить реалистичные описания своих компаний. Обучение рассчитано на 2 дня (16 часов).

После прохождения обучения участники получают свидетельства, подтверждающие участие в практикуме.