- Подбор персонала

Personal STUDIO Обучающие программы- Подбор персонала

Программа по подбору персонала

Тренинг "Подбор персонала от А до Я"

День 1. От целей компании к профилю компетенций и задач сотрудника. Цели компаний. Этапы развития компании. Миссия, политика и персонал. Как понять из миссии компании тип необходимых сотрудников. Организационная структура компаний. Бизнес-процессы внутри организаций. Коммуникации, узкие места, полномочия персонала. Структурная функциональная нагрузка.

Разработка профиля компетенций:

количественные критерии, связанные с объемами выполняемых работ;
качественные критерии, связанные с качественным выполнением полного объема работ;
индивидуальные критерии. Компетенция или индивидуальная характеристика;
подбор шкалы для профиля компетенций;
вариабельность профиля компетенций.

Моделирование кейсов для проверки профиля компетенций.

анализ бизнес ситуации компании на рынке;
анализ существующих ситуаций, применительно к профилю должности;
подбор/разработка кейсов для проверки количественных и качественных критериев;
подбор разработка ролевых практикумов для проверки индивидуальных критериев.

Моделирование центра рекрутинговой оценки (срезы):

социальный;
психологический;
ролевой;
ситуативно-стрессовый;
профессиональный.

Бюджет поиска персонала

День 2. Методики эффективного поиска кандидатов. Формирование заявки на поиск персонала. Анализ рынка. Конкурентная среда. Исследование. Имидж работодателя при поиске и подбор. Внутренний подбор или внешний поиск.

Технологии внутреннего подбора:

горизонтальное, вертикальное, дивизиональное перемещение. ROI при вертикальном перемещении. Плюсы и минусы. Подводные камни;
кадровый резерв;
внутренний Intranet-аукцион. Технология внедрения.

Внешний поиск:

СМИ. Категории изданий. Технологии эффективного взаимодействия;
Интернет. Как получить больше;
старые методы на креативный лад;
типы рекрутинговых компаний. Технологии взаимодействия. Взаимныетипы рекрутинговых компаний. Технологии взаимодействия. Взаимныеобязательства. О чем молчат компания и рекрутинг?
executive search. Формирование и реализация легенды;
технология headhunting;
технология использования bench marketing при поиске.

День 3. Переговоры, собеседование, адаптация. Формирование имиджа. Основы ведения переговоров c соискателями. Структура переговоров. Техникиработы с возражениями.

Основы технологии эффективных телефонных переговоров. Мотивационные профили. Интервью на выявления профиля.

Типы собеседований по:

Методам проведения;
Категориям сотрудников;
Собеседование с ТОПами и уникальными специалистами;
Анкеты специалиста, листы собеседований, тестирование соискателей. Как правильно оформить;
Использование невербальных техник при собеседованиях;
Презентация специалистов заказчику;
Job offer. Формируем правильно;
Обратная связь с соискателями;
Адаптационный период. Техники ввода в должность;
Формализация бизнес-процесса поиска и подбора;
Профессиональные ошибки при поиске и подборе.

Все ваши вопросы по поиску и подбору персонала, а так же любые другие вопросы по сфере деятельности «Personal STUDIO», вы можете задать по телефону:

Иркутск, тел: +7 (924) 707 07 06 или по электронной почте:

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

МЫ РЕКОМЕНДУЕМ:

NewBanner