Personal STUDIO HR-консалтинг- Построение системы оценки персонала

Разработка и внедрение оценки персонала в компании.

004 1yyy

Оценка персонала – это основа процессов управления человеческим ресурсом, направленная на повышение эффективности деятельности сотрудников компании.

Внедрение и проведение оценки персонала опасается весь персонал, поэтому готовит оправдания, почему ее провести не получиться.

Часто перечень оправданий таков:

Нет времени;
Нет смысла;
Плохая сложная система оценки;
Нет обратной связи;
Неправдивая информация со стороны подчиненных;
Нет средств для премии, бонуса;
Недоверие к анализу оценки со стороны вышестоящего руководства.

Если такие возражения есть в наличии в компании, тогда…

ВНЕДРЯЕМ ОЦЕНКУ ВЕРНО!

При определении, какой вид оценки персонала подойдет Вашей компании, мы анализируем все составляющие:

цель и стратегию компании;
уровень зрелости персонала;
факторы риска и саботажа;
потребности и возможности.

Внедрение происходит через взаимодействие со структурными подразделениями, линейными руководителями. Обучаем владению внедренным инструментом линейных руководителей и остальных оценщиков компании.

Сопровождение после внедрения оценки, включает корректировку необходимых критериев.

Виды внедряемых оценок:

По компетенциям;
Профессиональное тестирование;
Метод «бизнес-эссе»;
360 градусов;
Метод «Assessment-centre»;
«Триальная» (по бизнес-процессам);
Управление по целям (MBO от Management by Objectives);
KPI.

Внедренная система оценки:

Помогает проанализировать соответствие рабочих показателей установленным требованиям и нормам;
Помогает выявить те «узкие» места работы персонала, которые требуют улучшения и усовершенствования;
Позволяет собрать консолидировать информацию для планирования обучения персонала, скорректировать производственное поведение, получить основу для разработки материального стимулирования.

Сроки внедрения зависят от размера компании и выбранной системы оценки.

МЫ РЕКОМЕНДУЕМ:

NewBanner